李丹平同志于1986年參加工作，1999年入黨，現(xiàn)任制造三部部長。二十多年來，他無論身處何種崗位都把黨的信任、上級組織的關(guān)懷，作為自己奮勇向上的起點，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地做好本職工作。2021年，面對大量訂單的生產(chǎn)任務(wù)和新品開發(fā)的試制任務(wù)，他發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，身先士卒，帶領(lǐng)部門員工加班加點、任勞任怨，年終完成產(chǎn)值1.94億元，同比增長53%，達到歷史最高。2022年，他繼續(xù)帶領(lǐng)員工優(yōu)化工藝、改善現(xiàn)場、提升質(zhì)量、考察設(shè)備、布局自動化生產(chǎn)線、開發(fā)高精產(chǎn)品，一線工作從來都是頂在最前面，雙休日和節(jié)假日也經(jīng)常出現(xiàn)在自己的崗位上。作為一名基層戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來他都恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，時刻提醒自己做一名合格的中國共產(chǎn)黨員。

 楊利東是結(jié)晶器公司副經(jīng)理，2007年11月加入黨組織。他遵守黨的章程和黨的紀(jì)律，嚴(yán)于律己、寬以待人，加強黨課學(xué)習(xí)，堅守黨員本色，時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。作為企業(yè)負責(zé)人，他積極倡導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，要求技術(shù)科人員設(shè)計高耐磨、多錐度類型產(chǎn)品滿足市場需要。2021年，面臨鋼鐵行業(yè)合并重組、壓減產(chǎn)能、環(huán)保等因素的影響，他通過推行維穩(wěn)并拓展老客戶、加大開發(fā)新客戶力度的銷售政策，身體力行的帶領(lǐng)結(jié)晶器公司經(jīng)銷科人員跑市場、抓訂單。共開發(fā)新客戶10家，銷售收入314.82萬元，為2022年的持續(xù)訂單打下基礎(chǔ)。

孫井民，東星工業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理。自1996年加入中國共產(chǎn)黨以來，他時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想和行動上與黨的路線方針保持一致，堅持政治理論學(xué)習(xí)，扎實勤奮工作，發(fā)揮了黨員的先進模范作用。他較好地適應(yīng)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展的要求，彰顯出當(dāng)代學(xué)習(xí)型、技術(shù)型管理者的精神風(fēng)貌。在日常工作中，培養(yǎng)年輕的銷售隊伍，帶出了一批又一批的銷售骨干。2019-2020年，面對東星工業(yè)的經(jīng)營不利，他重新組建班組架構(gòu)、積極協(xié)助市場開發(fā)及售后服務(wù)、降本增效、統(tǒng)籌安排，2021年實現(xiàn)盈利106萬元，其他經(jīng)營指標(biāo)也都同比大幅增長。

作為制造一部的生產(chǎn)管理人員，王宇能夠積極配合部長做好各項工作。他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，勤勤懇懇、任勞任怨，切實做到“關(guān)鍵時刻站得出來，平常時期看得出來，危急關(guān)頭沖得上來”，以自己的實際行動帶動員工完成單位工作任務(wù),加班加點確保了貨物按時發(fā)貨,全年加班達1548小時。在立足本職，帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時，他時刻牢記黨的宗旨,自覺把黨和人民的利益放在首位。密切聯(lián)系群眾,善于做思想政治工作,積極培養(yǎng)黨的積極分子，在黨員責(zé)任區(qū)活動中表現(xiàn)突出。他飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績,得到廣大干部群眾的好評。

    她是表面加工部勞資員兼黨支部委員、分會主席。在參加工作后的22個年頭里，她以飽滿的工作熱情，腳踏實地的工作態(tài)度和扎實細致的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。她時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團結(jié)同志，關(guān)愛員工，熱情為員工服務(wù)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。她是一名軍嫂，丈夫是現(xiàn)役軍官，部隊在外省，長年兩地生活。她一個人承擔(dān)起照顧家里父母及兩個孩子的重任，克服一切困難，兼顧好家庭和工作，盡全力完成好自己的全部工作任務(wù)，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)。

    楊林，鍛壓機械部技術(shù)科焊接技術(shù)員、品保技術(shù)員兼黨支部宣傳委員。他時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在平凡的工作崗位上認(rèn)真、積極，以飽滿的工作熱情完成各項工作任務(wù)。他參與的轉(zhuǎn)向器支架焊接U型生產(chǎn)線的改善項目，每年可節(jié)省紙箱和運輸成本約20萬元。該項目榮獲煙臺開發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎，他本人被開發(fā)區(qū)授予優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新職工的榮譽稱號。2020年底他參與了鍛壓機械部承接的制造一部某產(chǎn)品的焊接任務(wù)，他虛心向制造一部的同事們學(xué)習(xí)請教，并對機器人焊接程序和參數(shù)進行改善，使此產(chǎn)品的焊接周期由每件105秒降低到48秒，節(jié)省操作員2人，每月可完成大概16000根的焊接任務(wù)。該項目獲得東星集團2021年度技術(shù)創(chuàng)新三等獎。

單偉，煙臺首鋼電裝有限公司中級技術(shù)指導(dǎo)員。他勤學(xué)好問、嚴(yán)于律己，時刻牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地做好本職工作。在工作中，他提高業(yè)務(wù)水平，練就過硬本領(lǐng)。他設(shè)計的水箱組裝安全控制回路改造和注塑機加熱料筒加熱方式改造杜絕了安全隱患。同時，他自主設(shè)計、編程、制作了11臺AGV用于生產(chǎn)線，遞減了作業(yè)人數(shù)和減輕作業(yè)負荷。設(shè)計、制作了8臺設(shè)備和4條新的組裝線滿足了生產(chǎn)需求。在生活中，他樂于助人，積極參與公司和社區(qū)的各項黨員活動——慰問敬老院孤寡老人，宣傳交通安全活動等。

鄭春丹同志是煙臺首鋼豐田工業(yè)空調(diào)壓縮機有限公司黨支部宣傳委員兼紀(jì)委委員、青年委員。作為一名黨務(wù)工作者，她能夠自覺的遵守和維護黨章，帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較高的政治素養(yǎng)和履職本領(lǐng)。她每月按時組織召開“三會一課”，組織支部黨員學(xué)習(xí)時事政治、黨務(wù)知識，與時俱進，提高黨性修養(yǎng)。在擔(dān)任支部宣傳委員期間，她密切聯(lián)系群眾，善于做思想政治工作，在職期間，先后有11名員工提交了入黨申請書，其中有6名發(fā)展為黨員積極分子，有3名已發(fā)展為中國共產(chǎn)黨員。除了黨務(wù)工作，她積極的與日本本社交涉各產(chǎn)品的成本改善方案，努力提高利潤率；作為部門科長，她注重對下屬的人才育成，得到了公司高級管理者的認(rèn)可和較高的評價。 

    姜春，煙臺東星磁性材料股份有限公司設(shè)備部保全科副科長。2005年入司以來，他憑借出色的工作能力、無私奉獻的精神、關(guān)懷群眾的信念，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的一致好評。多次被授予“公司最佳員工”及“公司優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。在工作中，他帶領(lǐng)全科人員對更換部件再利用、重復(fù)故障防再發(fā)、設(shè)備改造降能耗等采取多項措施，全力推進“降成本，保生產(chǎn)”的要求，使公司2021年的維修費用比2019年節(jié)省了30%。在公司擴產(chǎn)改造項目中，他積極參與設(shè)備設(shè)計工作及主導(dǎo)安裝調(diào)試工作，解決了公司多項技術(shù)瓶頸，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)用電80余萬度，節(jié)約生產(chǎn)成本60余萬元。  

張淇翔，煙臺東星磁性材料股份有限公司市場部系長。他重視學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，憑借出色的工作能力、艱苦奮斗的意志、團結(jié)同事的性格，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的一致好評。他不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，肩負使命、甘于奉獻，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。在工作上，他與客戶對接，完成合同談判，為公司節(jié)省了上億元；同時成功開發(fā)了多家全球出名的風(fēng)電客戶，為公司謀取更多有價值的客戶和訂單。他被授予“公司最佳員工”、“公司優(yōu)秀員工”和“公司先進員工”等榮譽稱號。 

葛巖，黨群工作部干事，負責(zé)公司黨務(wù)工作和廢舊物資回收工作。他為人忠厚，踏實肯干，用一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度圓滿地完成了各項工作任務(wù)。他堅持每天7：30分前來公司做好辦公室、責(zé)任區(qū)的清掃工作，堅持每天深入車間廢品區(qū)和地磅處現(xiàn)場巡視、協(xié)調(diào)收購單位與各部門廢舊物資的過磅和裝車工作，監(jiān)督和督促相關(guān)部門人員按要求和流程處理各項廢舊物資，一年四季，風(fēng)雨無阻。平均每天15000步，相當(dāng)于步行10公里路程。月末利用招標(biāo)差價調(diào)整物資裝運，考慮如何能讓廢舊物資增值，從去年7月至今共計處理各類廢舊物資9941.21噸，價值總額3676.58余萬元。

郭文剛，機動物控部一名普通黨員，主材、物流班班長。參加工作以來，他始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、懂得付出、努力工作作為自己的處事準(zhǔn)則，腳踏實地、埋頭苦干，具有較強的責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。在本職工作中，他發(fā)揮了黨員的模范作用，為大家樹立了良好的榜樣。他嚴(yán)謹(jǐn)、細致、求實，敢于創(chuàng)新。今年疫情期間，任務(wù)量增至去年的一倍，為了保證完成每天的工作任務(wù)并同時保障員工安全，他主動加班加點，改進方法，提高效率。將以往兩次運輸改為利用行吊載重量進行一次運輸，在不違反操作規(guī)程的前提下進一步減少運輸距離，大大縮短運輸時間，提高了工作效率。

“腳踏實地，嚴(yán)謹(jǐn)求實，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，確保會計和統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性”，這是公司財務(wù)部會計江莉莉?qū)ψ约汗ぷ鞯幕疽?。她熟知稅收政策，將企業(yè)所得稅優(yōu)惠和出口業(yè)務(wù)做到最好。自2021年1月1日起制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費加計扣除比例由原來的175%提高到200%，在青石專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下，研發(fā)費加計扣除2597.76萬元，所得稅直接減免649.44萬元。享受優(yōu)惠政策的同時，做好建立“研發(fā)支出”輔助賬及匯總表等備查資料，清晰合理、有依有據(jù)。自從加入ISIM項目工作組后，積極參與各部門調(diào)研討論，熟知項目下的業(yè)務(wù)流程。同時，應(yīng)工作組培訓(xùn)計劃要求，為ISIM小組成員做了《財務(wù)三大報表&財務(wù)業(yè)務(wù)一體化》培訓(xùn)，讓大家對財務(wù)報表和一體化業(yè)務(wù)有了大概的認(rèn)知。

李文超，YDM制造部技術(shù)質(zhì)量科副科長，主要從事粉末冶金材料某磁體的新技術(shù)、新牌號的開發(fā)及新樣品的試制工作。2021年主要完成了“某系列產(chǎn)品-SC33U量產(chǎn)工藝開發(fā)”項目，因為牌號越高，對生產(chǎn)各工序工藝參數(shù)控制要求就越高，通過不同點單獨進行最優(yōu)化實驗驗證，確定量產(chǎn)設(shè)備工藝窗口，從而保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定。在新品開發(fā)工作中， 2021年，他完成了樣品報價51款，其中21款轉(zhuǎn)化為樣品。在生產(chǎn)效率提高方面，通過優(yōu)化燒結(jié)工藝，配置合理的燒結(jié)工裝等等，縮短單爐時間周期1.5小時，燒結(jié)爐綜合生產(chǎn)效率提高34%。在成本優(yōu)化方面，全年節(jié)省粉料550Kg，約9.9萬元。