發(fā)布時間:2022/8/5 點擊:0
年輕
今年以來,集團公司大力推進人才建設(shè)工作。完善的員工晉升管理體系和優(yōu)渥的專業(yè)技術(shù)人才引進政策吸引了大批“新生力量”加盟東星集團。他們中有專業(yè)過硬的技術(shù)型人才、有經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理人員、也有投身一線的操作工人……數(shù)月的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,在不斷的適應(yīng)、調(diào)整和學(xué)習(xí)過程中,這些“東星小白”們收獲良多。
自今年3月底入職東星,時間已經(jīng)過去了四個多月。作為一位進入全新環(huán)境、行業(yè)的小白來說,未知總會帶來壓力和動力。從剛?cè)肼殨r對機械知識一竅不通到現(xiàn)在對各部門、各崗位、各種設(shè)備有粗淺的認識。一路走來,收獲良多。在這短短幾個月的時間里,每次和朋友聚餐談?wù)撈瓞F(xiàn)在的工作,都覺得自己很幸運,能夠在這樣一個有著豐富底蘊的企業(yè)里,向一群有目標、有能力的同事學(xué)習(xí),心中甚感欣喜。 在東星,每個人都有自己明確的崗位和職責。崗位的固定意味著可以通過標準和流程來規(guī)范工作節(jié)點、提升工作效率。以我自身工作來舉例,新員工報到需要填寫資料、發(fā)放工牌、加入釘釘、確認資料有效性等多個環(huán)節(jié),基本上一個人走完所有流程需要1小時的時間。當我將入職流程變成一個紙質(zhì)版的標準流程之后,我可以將自己從這1小時的時間里解放出來,實現(xiàn)了“1+1=1”的效果。不論報到多少人,都能在這1小時的時間里完成入職流程,讓自己有更多的時間去做別的工作。而同樣的事交給另一個人去做,只要流程在,效率就在。 對于公司來說,也同樣是在根據(jù)過往經(jīng)歷完善各種流程的過程。有“大流程”,例如東星數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)等,也有“小流程”,例如M\T\P人才晉升機制、HR線上管理系統(tǒng)搭建等,我很榮幸能有機會參與到這些流程的建設(shè)中來,為東星實現(xiàn)R3TIM工作綱要盡一份力。我一直認為同樣的時間和精力,與其去挖很多淺井,不如去鑿一口深井,專心做一件事的人總是更容易出成就。對于我們95后、00后來說也是一樣的,專注成長,總有一天回報會在不經(jīng)意間來臨。 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間入職結(jié)晶器公司已經(jīng)四個月有余。這期間,有過忐忑不安,有過緊張焦慮,但是這些低落情緒都被東星人的熱情與親和力所化解,轉(zhuǎn)變成了對于這份工作的熱愛與執(zhí)著。 很幸運,剛來結(jié)晶器公司就趕上集團組織的“練內(nèi)功 出精品”質(zhì)量單項競賽。在參與的過程中,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)對于這次活動的高度重視。每周一次的工作進度匯報,讓我個人從中學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,快速的提升了自己的業(yè)務(wù)能力。現(xiàn)在,在外部市場形勢異常嚴峻的情況下,提升質(zhì)量更是我們險中求勝的“法寶”,從技術(shù)角度來說,我們有著成熟的工藝制作流程,要想提升產(chǎn)品質(zhì)量,只能抓細節(jié),細節(jié)決定成敗。 在這次質(zhì)量競賽過程中,為求精益求精,我們技術(shù)部在工藝上不斷做出細微調(diào)整,也不斷優(yōu)化部分工裝模具,使產(chǎn)品質(zhì)量更趨近于穩(wěn)定性,通過不斷的調(diào)試,最終取得了一定的成效,對于親身經(jīng)歷的我來說真的是產(chǎn)生了無比的成就感。 在驕陽似火的七月,鍛壓機械部車間也是熱火朝天。作為一名剛剛?cè)肼氁粋€月“小白”,我也如經(jīng)歷“淬火”一樣,煥然一新。每天都在進步一點點是突出的感受。專業(yè)知識學(xué)習(xí)進步一點,英語口語聽力進步一點,自己也在快速融入到團隊中。融洽積極的工作氛圍無疑是融入過程的催化石,也萌生了小小的團隊榮譽感。“樸實正直、崇尚技術(shù)、尊重勞動“是對東星人最好詮釋。相信不久將來,”小白“也能變成一名”小黑馬“在東星的賽道上馳騁。
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