深入推進(jìn)“三創(chuàng)”工作，建設(shè)更加富有活力的新東星

                                                    ——東星集團(tuán)召開全體中層以上干部會(huì)議落實(shí)東星“三創(chuàng)”會(huì)議精神

        7月25日上午，公司在教育基地召開全體中層以上干部會(huì)議，全面貫徹落實(shí)東星總公司“三創(chuàng)”

會(huì)議精神，部署下一步工作。
 

        會(huì)議由第一副總經(jīng)理林喜峰主持。首先，副總經(jīng)理鄧憲才向大會(huì)介紹了代表東星集團(tuán)出席東星總

公司2011年度“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)的有關(guān)情況，并重點(diǎn)傳達(dá)了東星總公司朱繼民書記

和主題報(bào)告和王青海總經(jīng)理的重要講話精神。

        東星集團(tuán)董事長、總經(jīng)理杜寶棟在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：“三創(chuàng)”會(huì)議對(duì)于東星有著特殊的意義。

2002年東星總公司在東星召開了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)后下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)東星

精神的決定》，要求全集團(tuán)學(xué)東星。正是在這種鞭策下，東星公司積極推進(jìn)“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”，通

過扎實(shí)開展工作，企業(yè)綜合水平較十年前又有了很大躍升。今年的“三創(chuàng)”會(huì)議上，東星再次被東星總

公司列為學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)的典型，并且由東星資深顧問董貽正帶隊(duì)，安排東星總公司宣傳部、東星電視臺(tái)

先后來東星采訪、錄制了時(shí)長二十分鐘的專題片——《觸摸東星公司新發(fā)展》在大會(huì)上進(jìn)行播放。這次

大會(huì)既是對(duì)東星過去成績的肯定，同時(shí)也再一次給東星發(fā)展提出了更高的要求，因此，東星一定不能辜

負(fù)東星總公司的期望，要把“三創(chuàng)”工作繼續(xù)深入開展下去，要心中永懷創(chuàng)業(yè)激情，堅(jiān)持精細(xì)瞄準(zhǔn)高

端，找好“三創(chuàng)”工作的載體和切入點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三創(chuàng)”方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法

為我所用。要始終眼光向前，牢記發(fā)展使命，努力建設(shè)更加富有活力的新東星。

        杜總還在講話中對(duì)上半年工作做了總結(jié)和回顧，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，他就如何全面完成今年的各項(xiàng)工

作任務(wù)，從八個(gè)方面做出詳盡部署，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局的目標(biāo)。

        我們相信，借東星總公司“三創(chuàng)”會(huì)議的東風(fēng)，東星一定會(huì)加快發(fā)展，迎來更加美好的明天。

會(huì)議背景：

         7月18日至20日，為期三天的2011年東星“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在

東星文館召開。會(huì)議的主題是：以胡錦濤總書記“七一”重要講話為指導(dǎo)，深入

推進(jìn)東星“三創(chuàng)”，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造“東星服務(wù)、東星品牌、東星創(chuàng)

造”綜合競(jìng)爭力。為創(chuàng)新建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新型體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體職工的潛能和

創(chuàng)造力，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)；為創(chuàng)優(yōu)找準(zhǔn)目標(biāo)、精細(xì)苛求，運(yùn)用科學(xué)方法和工具，加

速追趕先進(jìn)；為創(chuàng)業(yè)抓住機(jī)遇，利用優(yōu)勢(shì)、加速提高發(fā)展質(zhì)量和競(jìng)爭力。

        煙臺(tái)東星集團(tuán)有限公司作為現(xiàn)場(chǎng)交流的十二家典型單位之一，以專題

紀(jì)錄片的形式在“精細(xì)之功”板塊進(jìn)行了交流，東星這些年來的發(fā)展變化和所取

得的成績得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，在東星內(nèi)部引起了強(qiáng)烈的反響。

        首鋼日?qǐng)?bào)在《精細(xì)之功：不懈的追求》專欄中對(duì)東星在實(shí)施精細(xì)化管理方

面的經(jīng)驗(yàn)給予了積極的評(píng)價(jià)：

        實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，也是提升企業(yè)管理水平的必然選

擇。“天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精。”從東星公司的實(shí)踐中可以

總結(jié)道，苦練精細(xì)之功的基礎(chǔ)是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，以推進(jìn)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)

轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    《觸摸東星公司新發(fā)展》——一部十幾分鐘的電視短片，吸引了交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所

有人的目光。一個(gè)從東北大山里走出來的兵工企業(yè)，在隔省跨海大搬遷的20年創(chuàng)

新實(shí)踐中，堅(jiān)持向世界強(qiáng)手學(xué)習(xí)，不斷地學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和方

法，豐田管理模式實(shí)施后，把精細(xì)管理滲透到企業(yè)整體工作各個(gè)層面的每一個(gè)環(huán)

節(jié)，通過實(shí)施精細(xì)化管理，在提高產(chǎn)品效率和良品率等方面收到了良好效果，培

育了一批科技含量高、市場(chǎng)潛力大、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品項(xiàng)目，成為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)

展有力的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。
        電視片展現(xiàn)了東星學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理方面的執(zhí)著探索。一方面走出去到先

進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，一方面把外方現(xiàn)場(chǎng)管理的專家請(qǐng)到東星來，開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助理

順作業(yè)線，設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程。當(dāng)時(shí)，東星正在給電裝系統(tǒng)供貨的鍛壓廠和電鍍噴涂

廠因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，交貨期不及時(shí)接到客戶抱怨，經(jīng)過外方專家?guī)椭鷥?yōu)化工

藝設(shè)計(jì)和改造流水線，職工積極請(qǐng)教，品質(zhì)保證得到客戶的認(rèn)可。一直以來被廣

州電裝評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商，電鍍噴涂廠被許多客戶直接認(rèn)定為質(zhì)量免檢單位。東星

公司注重抓住精細(xì)化管理的突破口，即抓住全體員工觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管

理的內(nèi)在動(dòng)力這一細(xì)節(jié)，不斷用先進(jìn)理念充實(shí)和提升職工對(duì)精細(xì)化管理理念的認(rèn)

識(shí)，通過全體員工觀念的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)精細(xì)化管理。

       精細(xì)化管理是通過職能部門和全體員工去實(shí)施和運(yùn)作體現(xiàn)的，每一位員工既

是精細(xì)化管理的對(duì)象，載體和參與者，同時(shí)也是精細(xì)化管理的主體和實(shí)施者。精

細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)

化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。

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