變革思路  啟迪思想  增強(qiáng)活力  謀求發(fā)展

煙臺(tái)東星集團(tuán)有限公司召開貫徹東星“三創(chuàng)”會(huì)議精神干部大會(huì)

       9月16—17日，煙臺(tái)東星集團(tuán)有限公司召開“貫徹東星‘三創(chuàng)’會(huì)議精

神”干部大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司對(duì)外投資單位外派高管人員、中層干部

計(jì)67人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司第一副總經(jīng)理林喜峰主持。

        會(huì)議采取觀摩、交流、討論、總結(jié)的方式進(jìn)行。16日，與會(huì)人員先后參觀

了YSD、管路公司、YDPM、電氣設(shè)備廠、結(jié)晶器公司、YSM工業(yè)園車間和福山

廠區(qū)、制造一部、機(jī)電研究所、東星工業(yè)、制造三部、鍛壓廠、物資供應(yīng)部、電

鍍廠。隨后，集團(tuán)公司管理部通報(bào)了全集團(tuán)1—8月整體運(yùn)營情況、全年指標(biāo)預(yù)

測(cè)、“十二五”規(guī)劃。16日下午、17日上午，與會(huì)的YSD、制造一部、管理部等

18個(gè)單位及部室依次進(jìn)行了匯報(bào)，介紹了本單位今年1—8月指標(biāo)及重點(diǎn)工作開展

情況、全年指標(biāo)預(yù)測(cè)、“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

        17日，與會(huì)人員分組進(jìn)行了討論，暢談了本次觀摩、交流干部大會(huì)的體會(huì)

和認(rèn)識(shí)。煙臺(tái)東星集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記杜寶棟在大會(huì)上

做了重要總結(jié)講話。

        杜總經(jīng)理在講話中指出：這次大會(huì)是新形勢(shì)下虛心學(xué)習(xí)，潛心研究，變革

思路、啟迪思想的大會(huì)，是一次增強(qiáng)活力，謀求更大發(fā)展的大會(huì)，也是團(tuán)結(jié)一

致，開創(chuàng)東星工作新局面，全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的動(dòng)員大會(huì)，必將成為

東星史上又一次具有重要意義的成功的大會(huì)。

        杜總經(jīng)理談到：我們深刻感觸到各個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)永不滿足，永不懈怠，永不

言敗，勇于進(jìn)取的強(qiáng)烈發(fā)展欲望。觀摩所到之處，都呈現(xiàn)出熱火朝天，紅紅火火

的繁忙景象，大家都在搶抓機(jī)遇，快速發(fā)展。這一切說明，東星集團(tuán)發(fā)展后勁十

足，潛力巨大，各單位都蓄勢(shì)待發(fā)，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的大好景象。

        各單位領(lǐng)導(dǎo)用心、用腦、用力，扎扎實(shí)實(shí)的做事業(yè)，體現(xiàn)出高尚的思想境

界和博大的干大事、成大業(yè)的胸懷。想干，會(huì)干，干好處處都能體現(xiàn)，大家在各

自崗位創(chuàng)造了無數(shù)亮點(diǎn)。今年以來，經(jīng)營形勢(shì)異常嚴(yán)峻，我們克服了日本地震影

響、原材料漲價(jià)、金融政策持緊、人工費(fèi)及電費(fèi)上漲、利潤空間大大減少等諸多

困難，全集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)同比均有大幅增長(zhǎng),按計(jì)劃完成了前八個(gè)月目標(biāo)。通過積極

努力，我們?nèi)嫱瓿晒?011年經(jīng)營目標(biāo)勝利在望。

        在談到集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，杜總經(jīng)理指出：“十二五”是我

們東星集團(tuán)發(fā)展的重要機(jī)遇期，是我們的事業(yè)從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)優(yōu)圖強(qiáng)的關(guān)鍵階段。

我們必須牢牢抓住機(jī)遇，一鼓作氣，乘勝前進(jìn)加速發(fā)展。我們規(guī)劃目標(biāo)2015年末

達(dá)到實(shí)現(xiàn)收入60億元，利潤4.5億元。“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想是：“以科學(xué)發(fā)

展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一

流、效益一流為目標(biāo)，做強(qiáng)做大主業(yè)，多業(yè)協(xié)同發(fā)展，打造東星品牌，全面提高

綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使東星集團(tuán)邁上更高的臺(tái)階”。

       杜總強(qiáng)調(diào)：“十二五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵是信心、責(zé)任，理清工作思路，制定

詳細(xì)的階段性工作目標(biāo)任務(wù)，制定可靠有效地措施，狠抓落實(shí)，不達(dá)目標(biāo)不罷

休。

        為了落實(shí)好本次會(huì)議精神，杜總就下一步工作提出了幾點(diǎn)要求：

        一是要時(shí)刻保持頭腦清醒，關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，做到有的放矢，出招有

力，深入推進(jìn)“三創(chuàng)”工作。

        二是要加大科技投入和開發(fā)力度，堅(jiān)持開展科技創(chuàng)新。

        三是要靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)筑品牌，把用戶的要求作為我們工作的標(biāo)

準(zhǔn)，樹立自己的信譽(yù)，瞄準(zhǔn)同行業(yè)最前端，追求卓越、勇爭(zhēng)一流。

        四是要繼續(xù)在精細(xì)化管理上下足功夫，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面精打算

盤、仔細(xì)算賬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

        五是要通過加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人盡其才，不

斷為東星發(fā)展注入新的活力。

        六是要把深化體制改革推行下去，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新要求。

        七是要合理使用資金，盤活閑置資產(chǎn)，增強(qiáng)流動(dòng)性。

        杜總特別強(qiáng)調(diào)：要全面強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的文化帶動(dòng)公司發(fā)展，

用精神的力量推動(dòng)事業(yè)的進(jìn)步。

         企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為廣大員工普遍認(rèn)可和遵循

的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總

和。再優(yōu)秀的公司或者再先進(jìn)的產(chǎn)品都有其生命周期，總要經(jīng)歷從弱小到強(qiáng)大再

到衰亡的過程，這是一個(gè)客觀的科學(xué)規(guī)律，誰都無法逃脫。但是優(yōu)秀企業(yè)的文化

是可以永存的，東星文化就是東星發(fā)展歷史中最鮮亮的一個(gè)符號(hào)。

        我們一直在倡導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)東星精神，作為企業(yè)文化的核心，它是基于我們自

身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的全

體干部員工的精神風(fēng)貌，可以說是我們東星人的一種品格，它的形成絕非是朝夕

之功，正是因?yàn)槲覀兙哂胸S厚的歷史底蘊(yùn)，從大山深處建三線，再到經(jīng)歷軍轉(zhuǎn)民

的困頓時(shí)期和異地大搬遷艱苦歲月，我們靠著幾代人的頑強(qiáng)打拼才換來今天的美

好生活。在近些年東星大發(fā)展的同時(shí)，我們也在不斷給東星文化注入新的元素。

特別是企業(yè)不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，把能力變成素養(yǎng)，把素養(yǎng)升華成我們的文化。

        在講話的最后，杜總鼓勵(lì)廣大干部職工:

        積萬塵成山，匯千流至海，東星集團(tuán)的發(fā)展離不開各單位廣大干部職工的

共同努力。現(xiàn)在十二五的美好畫卷已經(jīng)展開，希望大家都能在東星的發(fā)展歷史上

寫下濃墨重彩的一筆，在未來五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間比一比誰的效益好、規(guī)模大、成

長(zhǎng)快、實(shí)力強(qiáng)，誰能扛著東星的大旗跑在前面，奮勇爭(zhēng)先做排頭兵。為了美好的

明天，讓我們一起努力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓足勇氣揮灑汗水和激情，共同創(chuàng)就東星美

好的未來！