集團(tuán)公司召開降本增效專題會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2013/7/2 點(diǎn)擊：178
集團(tuán)公司召開降本增效專題會(huì)議
6月18日、7月1日，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室先后2次召開了“降本增效”專題會(huì)議，公司本部助理以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了各基層單位的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況及2013年“降本增效”工作的開展實(shí)施情況，進(jìn)一步分析了當(dāng)前鋼鐵業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度放緩等不利因素，要求各單位結(jié)合自身發(fā)展任務(wù)和目標(biāo)理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，確保“降本增效”工作順利實(shí)施。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜寶棟指出，降本增效工作是企業(yè)的需要，是我們每個(gè)單位、部門和個(gè)人的共同職責(zé)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和繁重艱巨的工作任務(wù)，各公司、各單位、各部門一定要站在企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，認(rèn)真查找工作中的差距和不足，精心謀劃下一步工作措施，做好本單位降本增效目標(biāo)和措施的量化分解，實(shí)現(xiàn)壓力逐級(jí)傳導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，盡快改善本單位經(jīng)營(yíng)狀況。
杜總強(qiáng)調(diào)：“降本增效工作是涉及生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、安全管理等方方面面的系統(tǒng)工程，各公司、各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員必須牢牢把握好降本增效工作的著力點(diǎn)，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)深入查擺問題，結(jié)合問題實(shí)際，選出重點(diǎn)，制定措施，充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，找出解決問題的最好方法。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，靠數(shù)據(jù)說話，同時(shí)，各單位要提高工作效率，做好跟蹤、落實(shí)、監(jiān)管工作，充分貫徹此次會(huì)議精神，將“降本增效”作為長(zhǎng)期的工作方針進(jìn)行下去。”
目前，“降本增效”活動(dòng)已進(jìn)入實(shí)施階段，集團(tuán)公司將定期召開會(huì)議，研究專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、存在問題及改進(jìn)措施，確保“降本增效”工作取得實(shí)效。
