7月21日，集團(tuán)公司二季度經(jīng)營(yíng)會(huì)在公司會(huì)議廳召開，公司M5級(jí)以上全體干部參加了會(huì)議，部分技術(shù)管理骨干列席了會(huì)議。會(huì)議聽取了各合資公司、公司本部各單位關(guān)于1-6月主要指標(biāo)完成情況和專業(yè)工作、重點(diǎn)工作開展情況的報(bào)告；總經(jīng)理于大偉作總結(jié)講話。會(huì)議由副總經(jīng)理厲強(qiáng)主持。

從會(huì)議通報(bào)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況來(lái)看，今年1-6月份，集團(tuán)公司銷售收入和利潤(rùn)總額指標(biāo)完成較好，同比實(shí)現(xiàn)了“雙增長(zhǎng)”。集團(tuán)公司各單位和項(xiàng)目間發(fā)展還存在不平衡問題，有的單位和項(xiàng)目快速增長(zhǎng)、穩(wěn)定發(fā)展，有的則由于受到外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)波動(dòng)和疫情影響，主要指標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)度和同比出現(xiàn)下滑。

于總在總結(jié)講話中，首先肯定了5個(gè)合資單位關(guān)于“強(qiáng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)”專題報(bào)告，認(rèn)為既全面系統(tǒng)又突出重點(diǎn)，值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。于總對(duì)于各單位和項(xiàng)目在上半年的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，分別指出了存在問題和努力方向，期待在下半年有更好的表現(xiàn)。于總要求，各單位和項(xiàng)目要克服外部環(huán)境和疫情對(duì)集團(tuán)公司全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的沖擊和影響，要樹立決心、堅(jiān)定信心、抓住重點(diǎn)，徹底解決在產(chǎn)品質(zhì)量、基礎(chǔ)管理和干部員工思想意識(shí)等方面存在的問題；精工系列產(chǎn)品項(xiàng)目要提前打出充足庫(kù)存，確保四季度產(chǎn)品交付；要確保信息化項(xiàng)目一期工程實(shí)施成功；要統(tǒng)籌好、計(jì)劃好，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保穩(wěn)定增長(zhǎng)。